Технология принятия решений

Нажмите, чтобы увеличить.

Инфографика "Правила жизни"

Завод по производству двигателей

В Заволжском районе Ярославля открыли современный завод по производству двигателей семейства ЯМЗ-530. Двигатель Евро-4, сделанный в России, стал реальностью и новым детищем завода «Автодизель» группы ГАЗ.

Код Адизеса - инфографика

Ицхак Адизес в СИБУРе об управлении организацией, ее эффективности и функционировании:

OZON.ru - Купить | Управление жизненным циклом корпорации

Завод по производству литий-ионных аккумуляторов

Крупнейший в мире завод по производству литий-ионных аккумуляторов высокой мощности пущен в Новосибирской области. Высокая технология освоена в России компанией "Лиотех" - совместным предприятием РОСНАНО и международного холдинга "Thunder Sky".

По словам гендиректора компании "Лиотех" Александра Ерохина, "общий объем инвестиций в проект составил 13,5 млрд рублей".  

Дуг ДеКарло: Правит реальность!

Дуг ДеКарло в своей книге "eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами" даёт практические советы для управления динамичными проектами любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость, неопределенность и соответственно риск.

Модель экстремального управления проектами.

Построить 30-этажное здание за 360 часов

Китайской строительной компании Broad Sustainable Building (BSB) в городе Чанан провинции Хунань удалось полностью построить 30-этажное здание пятизвездочного отеля за рекордно короткий срок в 360 часов (15 дней). 

Здание получило название T30, его общая площадь составляет 17 тыс. кв. м. Отель включает в себя 316 стандартных номеров, 32 многоквартирных номеров, 8 посольских и 2 президентских номера.

Среди других объектов, находящихся на территории отеля, имеется ресторан, бар, тренажерный зал и плавательный бассейн на верхнем этаже. Имеется также подземная парковка на 73 места и вертолетная площадка на крыше.

Общая стоимость постройки отеля составила $17 млн. Важно отметить, что в данном строительстве была реализована «6-кратная экономия материалов, 5-кратная экономия энергии, 20-кратная экологичность»…
Даже сами китайцы, привыкшие к быстрым темпам строительства в стране, ошеломлены такой скоростью. При этом во время работы не было зафиксировано не одного инцидента.

Кстати в СССР пятиэтажки-хрущевки монтировалась за 12 рабочих дней (рекорд 5 дней!) потом отделка 30 дней. Их количество исчислялось сотнями. Это, конечно, не пятизвездочные отели, но всё же.

НОТ Гастева

Идеолог производственной системы Тойоты Тайити Оно начал первые опыты оптимизации производства в 1950-х годах, а в Советском союзе ещё в 20-30-х годах началось мощное движение в направлении научной организации труда и управления производством и это в какое время! Тогда заводы поднимали за счет деревни - коллективизация крестьянства оплачивала рост индустриализации. В годы первой пятилетки (1929- 1932) было построено свыше 1,5 тыс. фабрик и заводов, в годы второй (1933—1937) 4,5 тыс. В итоге к концу 1930-х гг. СССР превратился в мощную, индустриально развитую державу, вполне конкурентоспособную по сравнению с ведущими странами Запада, при этом надолго отбросив сельское хозяйство назад, ввергнув пол России в голод 1932 года. В подобных условиях непозволительная роскошь работать неэффективно и люди активно занимались оптимизацией. Алексей Капитонович Гастев развивал комплексный подход в науке о труде и управлении - прикладной "социальной инженерии", научной организации труда. Вот, например, его 16 пунктов как надо работать, написанные ещё в 21-м году.

Памятка-правила

1. Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работы продумать досконально.
2. Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы.
3. На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться и не искать нужного среди ненужного.
4. Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определенном, по возможности раз навсегда установленном порядке, чтобы можно было все это находить наобум.
5. За работу никогда не надо браться круто, сразу; не срываться с места, а входить в работу исподволь. Голова и тело сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, то скоро и себя, как говориться, зарежешь, и работу «запорешь». После крутого начального порыва работник скоро сдает: и сам будет испытывать усталость, и работу будет портить.
6. По ходу работы надо иногда усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее, или чтобы взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала приладиться, надо все тело и ум настроить, надо, так сказать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, нащупать потребную силу и уже после этого приналечь.
7. Работать надо как можно ровнее, чтобы не было прилива и отлива; работа сгоряча, приступами портит человека и работу.
8. Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать, и в то же время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя. Если сидеть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперед или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу.
9. Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяжелой работе надо чаще отдыхать и по возможности сидеть, в легкой работе отдышки редкие, но равномерные.
10. Во время самой работы не надо есть, пить чай, пить в крайнем случае, только для утоления жажды; не надо и курить, лучше курить в рабочие интервалы, чем во время самой работы.
11. Если работа нейдет, то не горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и применить снова опять-таки тихо; далее нарочно замедлять, чтобы выдержать.
12. Во время самой работы, особенно когда дело нейдет, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться за работу и опять-таки исподволь, но ровно.
13. Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе.
14. Есть очень дурная привычка после удачного выполнения работы сейчас же ее показать; вот тут обязательно надо «вытерпеть», так сказать, привыкнуть к успеху, смягчить свое удовлетворение, сделать его внутренним, а то в другой раз в случае неудачи получится «отравление» воли и работа опротивеет.
15. В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело и не расстраиваться, начиная снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано в 11-м правиле.
16. По окончании работы надо все прибрать, все положить на определенное место.

По Гастеву трудовому типу личности должны быть присущи такие качества как:

1. наблюдательность, изобразительность (умение изображать, отображать и фиксировать в слове, в письме, в графике и фотографии);
2. воля (готовность к действию, способность к переключению);
3. двигательная культура (культура тела, трудовых, спортивных, бытовых движений);
4. владение режимом (времени, жизни, труда);
5. искусство отдыха и восстановления сил;
6. умения и культура организатора;
7. политехнизм.

Гастев А.К. - один из основателей научной организации труда (НОТ) в СССР, поэт, исследователь и организатор науки, автор свыше 200 научных работ.

Лидерство Мацуситы

Книга "Лидерство Мацуситы", по сути, является биографией Коносуке Мацуситы. Несмотря на то, что книга позиционируется как бизнес книга, она является прежде всего биографией. И в отличии от книги Аки Мориты Sony. Made in Japan, эта книга скорее о человеке, нежели о компании. И она скорее о философии, "самоменеджменте" и т.п., чем о менеджменте, маркетинге или прочих областях.

Как пишет Джон П. Коттер «Я увидел, что история жизни Коносуке Мацусита - это не только история бизнеса. Это история преодоления огромных трудностей и извлечения уроков из поражений. Это рассказ о моральной основе великих достижений, о безграничных перспективах развития личности, которое возможно даже в зрелом возрасте.

Самой главной и действенной идеей Коносуке Мацуситы является необходимость постоянного обучения в течение всей жизни. Он сказал бы так: привилегированное происхождение и диплом Токийского (Гарвардского или Оксфордского ) университета-прекрасные вещи, но этого недостаточно. Также недостаточно высоких интеллектуальных способностей, внешней привлекательности, яркой личности. Гораздо важнее определённый образ жизни и поддерживающие его идеалы. Со смиренным духом и открытым разумом, не уставал он повторять людям, можно учиться на любом опыте и в любом возрасте. Имея высокие гуманистические идеалы, человек способен пережить и успех, и неудачу, учиться на том и другом и постоянно расти»

Видеокамеры для наблюдения за выборами Президента РФ через интернет

В России началась массовая установка камер на избирательных участках к предстоящим 4 марта выборам Президента Российской Федерации. Камеры будут установлены более, чем на 91 тысяче избирательных участков. Они будут осуществлять постоянную запись изображения и звука на жесткий диск, и прямую трансляцию на специально созданный интернет-портал  webvybory2012.ru. Из федерального бюджета на оснащение видеонаблюдением избирательных участков выделено 13 миллиардов рублей. В правительстве считают, что камеры помогут бороться с вероятными фальсификациями на выборах. 

Программно-аппаратные комплексы (ПАК) для этой системы собираются на заводе Kraftway, в Калужской области. Прокладку линий связи и настройку оборудования выполняет Ростелеком. Репортаж с производства подготовил Виктор Борисов. Давайте вместе посмотрим, как это происходит.